一、张瑞敏

　　到底是张瑞敏成就了海尔，还是海尔成就了张瑞敏?恐怕这样的讨论没有任何意义，因为外界普遍认为“没有张瑞敏就没有今天的海尔。”

　　1984年临危授命，出任青岛电冰箱总厂厂长，企业扭亏为赢，年均增速高达81.6%。如今重视质量和售后服务的海尔，不仅征服了国内用户，获得中国家电第一名牌的美誉，而且赢得了国外大量消费者的青睐，畅销北美、欧洲、中东、东南亚、日本等160多个国家和地区。张瑞敏也因而荣获“中国经营大师”称号。

　　第一位登上哈佛论坛的中国企业家，提出著名的“休克鱼”理论，1998年初，“海尔文化激活休克鱼”的案例正式进入美国哈佛大学课堂。1999年，张瑞敏被英国《金融时报》评选为全球最受尊重的企业家。

　　二、柳传志

　　联想之父，他为联想制定的“房屋结构理论”带领联想集团，于2004年末以17.5亿美元成功收购ibm电脑业务，让联想成为世界主流品牌。

　　2000年，哈佛商学院“竞争与战略”课题研究组进驻联想，详细研究了大量关于联想16年发展历史的资料，写成案例，运用于课堂教学。同时邀请柳传志前往哈佛商学院对其案例讲授内容进行点评。2001年4月，柳传志前往哈佛“讲学”，并向哈佛商学院的学生们抛出了他的“房屋结构理论”。

　　三、王石

　　如果地产界没有王石，那将会非常寂寞。去年底提出“拐点论”，让广为诟病的楼市又起风云，以至于在相当长时间里，媒体不得不围绕他的命题，进行多方求证。

　　外界对他的解读很多，比如，他是一个绝不把“王”字写成连笔看上去像个“五”一样，一定是横平竖直的四个脱笔组成，紧紧地靠在“石”字的那一撇上，使两个笔画简单的字成呼应之势的人;第一个给摩托罗拉做广告登上珠峰的企业家;一个80%的时间在全国和世界各地旅游的职业经理人……

　　更是一个强势的人，带领万科地产南征北伐，充分证明了“一头狮子带领一群羊能干掉一只羊带领的一群狮子”这句话。今年初，应邀参见哈佛年会，再次用他的个人魅力征服了听众。

　　四、任正非

　　任正非的华为曾被业界人士称为土狼。

　　“狼王”任正非已经被《时代周刊》评价为北方电讯、朗讯科技、阿尔卡特、思科系统等国际电讯巨头们“最危险”的竞争对手。

　　但为业界广为流传的莫过于和李一男带领的港湾进行的所谓“父子”厮杀。毕业于华中理工大学少年班的李一男曾以火箭般的提升速度，27岁做到华为副总裁，许多人一度猜测李一男可能成为任正非的接班人。但2000年李一男离开华为自己创业港湾网络公司。2006年6月6日，港湾与华为合并后，李一男重返华为，出任华为emt(经营管理团队)之外的“华为副总裁兼首席电信科学家”一职。

　　2005年任正非入选《时代周刊》全球“建设者与巨子”100名排行榜。2006年他再次入选2006年全球最具影响力科技领袖排行榜，排名25位。

　　五、马云

　　马云是个争议人物。

　　正如有媒体评论说的那样，“在互联网界经常有人说，几乎没有一个人像马云这样，说得正确，大家都认为是理所应当的，说得不对，就会受到‘群殴’。”

　　2004年，马云创办从事ctoc业务的淘宝网，在两年时间内战胜全球最大的同业公司ebay易趣，取得了75%的市场份额。2005年，阿里巴巴成为陷入困境的雅虎中国的实际控制人，使得自己从一个技术应用型公司变成了掌握一流技术的公司。

　　在英国著名的硅谷网站silicon.com公布的06年的“agenda settles 2006”(全球最具影响力科技领袖)top50评选中，中国有两名企业家入选，阿里巴巴ceo马云入选排名11。同时上榜的还有排名25的华为总裁任正非。

　　六、修涞贵

　　一个出色完成从交通警察向民营企业家转型的东北汉子。12年前，修正是一个负债400万元濒临破产的制药企业，12年后成长为中国医药行业前十强。

　　人们不禁要问：是什么支撑了修正集团曾经每年1876%的成长速度?利润率全国第一的中药企业内部到底蕴藏了哪些开启财富大门的秘密?在为中国企业哲学奠基的第一块基石上，修涞贵到底写了些什么?

　　美国人也想解开修正奇迹，于是于今年初，哈佛年会主办方三次邀请修涞贵参加，并做主题演讲。修涞贵在阐释了修正奇迹的同时，还向美国民众宣扬了中国制造责任为先的企业理念。得到主办方的高度认可，随后耶鲁大学邀请他做了修正哲学的主题演讲。赢得一致好评，以美联社为代表的美国主流媒体做了详尽报道，修正奇迹成为美国民众的热议话题。

　　不少企业界人士纷纷揣测：修正力能否成为中国企业冲击世界500强的神奇力量?

　　七、牛根生

　　和修涞贵一样，牛根生是个善于创造奇迹的人。

　　1999年，牛根生从伊利副总经理的位置上离开，白手起家创立蒙牛，以平均189%的发展速度，3年时间坐上乳制品行业老大。是什么力量让一头奶牛跑出了火箭速度?揭示蒙牛发展奇迹的《蒙牛内幕》成了当年畅销书，“飞船理论”悄然流行。

　　但，他的影响力还在于对财富的收放自如，蒙牛在香港上市后，把自己持有的股票悉数捐出建立老牛基金会，成为国内第一位“裸捐者”。为此，好奇的哈佛大学三个重量级的学院——肯尼迪政府学院、商学院和法学院，邀请牛根生参加“亚洲商业论坛”，发表了《中国企业与企业家社会责任》演讲，在哈佛讲坛上刮起了一股企业责任与社会慈善的“中国风”。

　　八、郭广昌

　　如果说修涞贵是从公务员向民营企业家转型的代表，那么郭广昌则是从大学教师向企业家成功转型的代表。

　　1992年后郭广昌和四个同学用借来的3.8万元创业，靠一种乙肝诊断试剂获得第一桶金。此后，复星向房地产、百货、钢铁、金融等行业进军。而其个人10年后以14.5亿的身价成为中国400富人榜的第45名。

　　去年复兴国际在香港上市，郭广昌一跃成为成为胡润富豪榜上的“中国第二富”。今年初和王石、修涞贵、李浩一起参加了哈佛年会，并致辞。

　　九、李浩

　　在今年的博鳌论坛上，有个耀眼的明星。作风稳健的他，年仅29岁，却已经成为国内实际经营规模最大的人力资源外包服务公司易才集团总裁。

　　08年《劳动合同法》的实施，意味着人力资源管理法制化时代的来临，劳动关系调整和人力资源管理的有机融合已经势在必行，而在有效控制和降低运营成本，实现第一流的高效运作和服务方面，外包服务的积极作用显然更加显著。

　　但在易才成立的2003年，中国的人力资源外包业务还没有充分市场化，还是不为人知的。而人力资源管理外包在很多国家早已成为一个主流趋势。李浩抓准这个市场空间，5年之内把易才集团打造成了全国服务网点最多的人力资源服务企业。

　　易才集团独特的经营模式和前三年300%的增长率，引起了哈佛商学院的关注，3月28日，易才集团总裁李浩应邀参加了第11届哈佛年会，并做了《中国初创企业的成长与未来的青年领袖》的演讲。

　　十、李书福

　　十年前，当李书福决定进入汽车行业时，一句“汽车不过就是四个轮子加沙发”震惊四座，因此获得了“汽车狂人“的”美名“。十年后，吉利汽车已经成为中国最大的民营汽车企业，以及中国第七大汽车厂商。

　　在以合资生产为主的国内汽车市场，李书福打造的吉利集团不但分得了利润蛋糕，并在海外已建有26家代理商和128个销售服务网点，累计出口近3万辆，出口国家达到40多个。

　　相信随着吉利自主品牌汽车的出口，中国制造将发生质的变化，从服装等低附加值行业走向更高的获利行业。